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原材料、零部件需求的透明度提高，有效减少库存积压，排产计划准确性大幅提高。
缩短生产周期、减少在制品、增强准时交货能力、改善产品质量，进而降低生产成本、增加总生产盈余。
提高售后服务能力，提升客户满意度，提高复购率。
实现物资的标准化管理和产品数据的轻松检索。
片区管理明确细分，库存空间完美利用，库存成本有效获得控制，呆料现象根除，库存资金周转率提高。
大幅减少仓库及产线各环节物资进出时的数据采集工作量，提高数据准确率。
提升企业生产管理效率，实现企业价值转型提升企业生产管理效率，实现企业价值转型
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区分客户优劣层级，增强优质客户粘性。及时跟进提醒，服务治疗有效提升，客户粘性持续加强。
供应商管理有效比较筛选优质供应源，区分供应商类型，减少时间成本和价格成本，提高采购效率。
完善的人才管理和行为管理制度，调动人员积极性，筛选优质人才并挽留。
规范化流程审批，集中审批单据处理窗口，提高各工作岗位的职能专一性，固化流程，明确职能，提高工作效率。
利用“互联网+”创新信息化服务模式，将中小微企业要用到的各类软件集中部署在云平台上，为中小微企业提供一整套应用门槛低、资金投入小的智能化解决方案。
提供系统解决方案、打通企业内部信息链，解决普遍存在于中小企业的信息孤岛效应、信息系统决策支持率低等问题...
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